Si eres emprendedor seguro has querido realizar una serie de actividades o tomar algunas acciones en áreas determinadas y alguna vez te has encontrado con limitantes como no poseer el dinero para iniciar, no contar con la maquinaria o la materia prima necesaria o simplemente no tener el conocimiento o el personal que requieres para un proyecto en específico. Si esto te ha pasado en algún momento de tu desarrollo como emprendedor no eres el único y la buena noticia es que a través de las alianzas estratégicas puedes alcanzar metas que de otra forma serían imposibles.
Una alianza estratégica por definición es una colaboración a través de la cual al menos 2 partes se ven beneficiadas a través del intercambio de conocimiento, tiempo, recursos o cualquier otro activo que estas posean y que no necesariamente están supeditadas al dinero. Si bien es cierto que todo lo que realizamos en nuestra empresa o emprendimiento representa un esfuerzo y por ende significa dinero, las alianzas estratégicas pueden ser como una especie de trueque para que podamos alcanzar nuestros objetivos al mismo tiempo que beneficiamos a nuestro aliado.
Algunas recomendaciones para realizar una buena alianza estratégica son:
1- Enumera las necesidades de tu organización o equipo en orden de importancia y determina cuánto tiempo les llevaría cubrir esas necesidades por sí solos.
2- Documenta todos los activos de tu empresa o emprendimiento como espacios físicos, conocimientos de tu equipo, habilidades, licencias, bases de datos, patentes y disponibilidad de tiempo, entre otros.
3- Piensa fuera de la caja. En ocasiones tenemos activos que valen mucho más que nuestras cuentas bancarias y somos incapaces de verlo. Algunos ejemplos pueden ser contar con el apoyo de algún influencer o personaje famoso, tener una marca distintiva o histórica, tener la posibilidad de algún apoyo extranjero o tener un conocimiento único.
4- Determina el tiempo de la alianza estratégica. Es imperativo que las alianzas estratégicas y las colaboraciones tengan una fecha de inicio y una fecha de fin o de revisión. De esta forma establecerás un precedente en la colaboración y en caso de que algo no salga como esperabas se podrá modificar o simplemente anular.
5- Especifica el valor en moneda local del intercambio. Es muy importante que al momento de realizar una alianza estratégica con otra empresa o emprendedor se intercambien activos que tengan valores similares, de esa forma ninguna de las partes se verá beneficiada sobre la otra.
6- Establece más de una alianza estratégica al mismo tiempo. Crecer rápidamente en un mercado no es algo fácil, pero si eres capaz de establecer diferentes alianzas estratégicas con diferentes organizaciones o marcas al mismo tiempo podrás alcanzar tus metas más rápido.
Tomado de: Limaemprende.com